A Sileo.hu egy 2020-ban indult cégértékelő, tanácsadó vállalkozás honlapja volt. A SILEO Holding azt a cél tűzte ki maga elé, hogy a családi vagy egyszemélyi tulajdonban lévő kis- és közepes cégeket olyan mértékben struktúrálja újra, hogy azok méretük és értékük többszörösére nőjenek a tulajdonos aktív tulajdonosi és egyre kevésbé operatív szerepvállalásával.
A leggyakoribb ok, amikor a cégét a tulajdonos értékesíteni szeretné, hogy az üzletrészek eladási ára egy megalapozott értékelésen alapuljon, ne pedig megérzés alapján, szubjektív módon alakuljon ki.
Amennyiben nem eladás történik, hanem befektetőt von be a tulajdonos, akkor is tisztában kell lenni a cégértékkel, mivel a befektető által jutatott tőke cégértékhez viszonyított aránya alapján kell kialakítani a tulajdoni arányokat. Ehhez ráadásul nemcsak az ún. “as-it-is” értékelést kell elkészíteni, hanem azt is látni kell, hogy a tőkebevonással mekkora mértékben növekszik a cég értéke.
A cégértékelésre számos konkrét megvalósítási verzió létezik. A gyakorlatban a Sileo a következők kombinációját alkalmazta: vagyontárgy alapú megközelítés, piac alapú megközelítés, jövedelem alapú megközelítés.
A háromféle megközelítést különböző helyzetekben alkalmazták, az alkalmazott módszer vagy ezek kombinációjának kiválasztását az értékelés célja határozta meg. Pénzügyi befektetés esetén a főként jövedelem alapú módszereket, szakmai befektető bevonása esetén inkább a piaci és vagyon alapú módszereket alkalmazták.
Fontos tudni, hogy a különböző módszerekkel számított cégérték jelentősen eltér.
Az egyes megközelítések szerint a cégérték számítást többféle konkrét módszerrel illetve ezek kombinációjával határozták meg, melyet a cégértékelés céljának, a tervezett befektetés jellegének és a piaci tendenciáknak megfelelően súlyoztak.
A végső cégérték pedig a vételár és annak jelenértékre diszkontált összege volt.
Konrét célja volt a vállalkozásnak, hogy a beavatkozás hatására a támogatott vállalkozások tulajdonosainak személyes részvétele és felelősségvállalása 3-5 éven belül a cég operatív működésében jelentősen csökkenjen. E helyett a tulajdonosok a stratégiai irányításban vegyenek részt, jövedelmük nagyobbrészt a társaság eredményéből (vagyis az osztalékból) származzon, a cég operatív üzemeltetésében pedig a lehető legkisebb mértékben vegyenek részt.
A Sileo 7 fős csapatának tagjai a szakterületükön több évtizedes szakmai tapasztalattal rendelkeztek. Ismerték a kis- és középvállalkozások napi működését, jellemző problémáit, a legtöbb esetben kész megoldási javaslatokkal érkeztek.
A Sileo.hu cégrtékeléshez köthető tartalma 3 éven át volt elérhető az interneten, mígnem 2023-ban megszűnt.
Amikor először szembesülsz a ténnyel, hogy most már saját pénzügyeid vannak, amikért te vállalsz felelősséget, a kezdeti zavart általában egyfajta rendszerezési láz követi. Sokan a kis lépések helyett egyből nagy változásokat akarnak, amik általában kudarcot vallanak. Kipróbált tanácsokkal segítünk megtalálni az utadat.
Előfordult már veled, hogy nézegettél statisztikákat az átlag- és a mediánjövedelemről? Tisztában vagy a társadalmi mobilitás fogalmával? Ha még nem mélyedtél el korábban a témában, de érdekel, hogy mit jelent a létminimum számokkal is kifejezve, vagy hogy hogyan lehet meghatározni a középosztályt, akkor segítünk.
Túlköltekezni mind szoktunk ilyen-olyan mértékben. Nincs is vele semmi probléma, ha időnként kicsit túllépjük a határt, teljesen természetes, hisz nem robotok vagyunk. Azonban a költségvetésünk rendszerszeres felélésének már komoly következményei vannak. Hónapról hónapra csak nézzük, mi is történt a megspórolt pénzünkkel, vajon hova tűnik, és valóban, sajnos a nagy része egészen apró, természetesnek vett dolgokra ment el. Segítünk megvizsgálni, miért is van ez és hogyan szabadulj meg tőle.